集團動態(tài)
潘建寧調(diào)研一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目建設(shè)
4月8日，寧夏農(nóng)墾集團黨委書記、董事長潘建寧深入暖泉牛場、簡泉牛場、前進農(nóng)場、賀蘭山農(nóng)牧場，調(diào)研一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目建設(shè)工作，強調(diào)要聚焦主責(zé)、知責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé)，不務(wù)虛功、求實務(wù)實落實，以硬舉措、硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
在暖泉牛場、簡泉牛場，潘建寧步入泌乳牛、后備牛舍仔細(xì)觀察牛只體況體型、臥床干凈度，詳細(xì)詢問牧場場長泌乳牛采食量、產(chǎn)奶量等核心指標(biāo)以及犢牛留養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，全方位了解牧場生產(chǎn)經(jīng)營、牛群優(yōu)化、單產(chǎn)提升以及降本增效工作推進情況，從飼料配方、疫病防控到養(yǎng)殖技術(shù)等多方面進行了探討交流，要求乳業(yè)公司要強化一盤棋意識，動態(tài)調(diào)整泌乳牛單產(chǎn)、公斤奶飼喂成本、犢牛成活率、育成牛死亡率等生產(chǎn)指標(biāo)，加強精準(zhǔn)指導(dǎo)，決不能有“大概、可能、差不多”心理，從源頭抓起，嚴(yán)格把控犢牛淘汰環(huán)節(jié)，大力提升后備牛培育管理水平，持續(xù)優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)，為牧場持續(xù)健康發(fā)展注入源源不斷的動力。
在前進農(nóng)場水產(chǎn)智能育苗溫室，潘建寧詳細(xì)了解水產(chǎn)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖模式、資源利用、經(jīng)濟效益等情況，指出4.4萬畝水域是得天獨厚的水產(chǎn)養(yǎng)殖資源，要最大限度充分利用、應(yīng)收盡收，決不能“一租了之”；要參考借鑒周邊地區(qū)特色水產(chǎn)養(yǎng)殖成功經(jīng)驗，利用新技術(shù)大膽探索養(yǎng)殖新品種和新模式，進一步豐富水產(chǎn)品品類，開辟水產(chǎn)業(yè)新賽道；要筑牢從“池塘到餐桌”的全鏈條安全防線，努力讓“吃放心食品，找寧夏農(nóng)墾”的理念人盡皆知。在農(nóng)七隊2000畝中度鹽堿地改良示范區(qū)，潘建寧強調(diào)要依托豐富的土地資源，通過完善灌排設(shè)施、平整耕地等措施，改善生產(chǎn)條件，同時大力培育推廣耐鹽堿良種，配套良機、良法，施用有機肥，改良培肥土壤，提高耕地地力，優(yōu)化管理模式，使中低產(chǎn)田逐漸變?yōu)閮?yōu)質(zhì)高產(chǎn)良田。
潘建寧還逐一督查了賀蘭山農(nóng)牧場農(nóng)八隊、項目辦、十一隊、磚廠隊四個莊點拆遷工作，對拆遷進度表示滿意，要求緊扣時間節(jié)點，繼續(xù)保持連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁和耐心，繼續(xù)保持一鼓作氣的攻堅精神，鼓足干勁，乘勢而上，以“釘釘子”推動落實，以“拔釘子”破解難題，確?？焖偻瓿刹疬w工作，為墾地融合高質(zhì)量發(fā)展試點后續(xù)工作爭取時間、贏得主動。